Dumskapen i trøndersk herrefotball

Første oktober 2020 ble Roar Vikvang ansatt som leder i SalMar-akademiet, RBK. Den samme høsten kom barn født 2008 inn i NFF trøndelag sitt Klubb BDO konsept og de er nå på vei videre mot Team BDO, topp grupper og er vel kandidater for SalMar-akademiet i 2023, da er de 15 år. https://www.rbk.no/nyheter/vikvang-blir-akademisjef

Det er vel ingen grunn til å måtte argumentere for at 2021 var en prestasjons- og resultatmessig skuffelse for alle som er glade i trøndersk fotball og/eller RBK. Det gikk i grunnen veldig dårlig med alt. Debatten gikk og dumskapen kom frem. Vikvang sin avgang ble krevd for han hadde ansvaret. Mannen ble ikke akkurat fremsnakket på banene i trøndelag, i klubbhusene, i mediene, podcaster eller i sosiale media for å si det sånn. Dette har nå startet opp igjen i 2022 med økt styrke i alle nevnte fora, for sesongen har startet like dårlig for RBK2, mens spesielt G16(2007 og 2006 kullene) viser gode takter.

De resultater vi ser av RBK2 og RBK G16 nå i 2022 er resultatet av hva som er gjort av klubber, krets og SalMar-akademiet i årene før Vikvang kom inn.


Dette kan da virkelig ikke Vikvang måtte svare for og ta ansvaret for!


Det han og SalMar-akademiet må måles på i år, neste år og årene som kommer er om vi ser endringer, om de endrer metoder, tilnærming og strategier mot noe nytt vi tror kan gi utvikling, prestasjoner og resultater. Hva 2008 kullet presterer og leverer av resultater når de spiller på RBK2 vil være det endelige målepunktet.


I mellomtiden må vi som har utviklet 2002, 2003, 2004, 2005 og 2005 kullene gå kraftig i oss selv og se om vi har levert godt og har noe ansvar. Jobber vi rett i klubbene, mellom klubbene og hva med kretsen?

Jeg kjenner ikke Vikvang, vet ikke detaljene i hvordan de jobber eller hvordan de tenker. Han, og SalMar-akadeiet må måles og vurderes på sine resultater om et år eller to. Han skal ikke måle og vurderes på hva andre før han har gjort, for det blir for dumt. Dumskap tar oss ikke fremover, det gjør kunnskap og systematikk. Nå skal det sies, mange som er i sentrale roller i dette utviklingsløpet har vært der lenge og er det fortsatt, men det er en annen diskusjon.


Det store spørsmålet er om måten en har jobbet på de senere årene er rett. Mye tyder på at svaret er nei hvis en ser på nevnte prestasjoner og resultater.

Mitt inntrykk var at Vikvang i større grad en forgjengere skulle gjøre breddeklubbene bedre. SalMar-akademiet og RBK skulle komme tettere på trøndersk fotball. https://pca.st/episode/bb227c73-dea9-426c-99bf-bc9f37e3ac8d

Hvis dette er korrekt, og det skjer så tror jeg vi vil se bedre prestasjoner og resultater om et par år, også på RBK2. Men da må Vikvang og SalMar-akademiet få arbeidsro og støtte. Jeg håper han får den arbeidsroen, og i mellomtiden skal vi utvikle klubber, trenere og spillere.
Plassering: 7037 Trondheim, Norge

Kommentarer

Legg inn en kommentar

Populære innlegg fra denne bloggen

Fotballhelg midt på vinteren

Bilde
Fotballhelg midt på vinteren I helga har det vært  BDO  Kampdag  2 i Abrahallen. 260 fotballspillere har igjennom lørdag og søndag spilt kamper og koset seg. Nidelv har vært godt representert med trenere og spillere disse dagene. Det jeg så der ute var Nidelvjakker med trenere i og spente spillere, god stemning og mange veldig ivrige og lovende spillere. Trenere og lagledere snakker med andre og lærer sikker noe, samt lærer bort noe. Nidelv vises og det er bra. Klarer vi å bidra til at flest mulig av disse spillerne og medspillerne er med lengst mulig så løser vi oppdraget vårt, det tror jeg vi skal klare. Trenere og lagledere skal vi også ta vare på, det jobbes godt og mange timer går med til dette. Jeg tok turen ut i egenskap av å være Sporslig leder, fordi jeg ønsker være tilstede, og fordi jeg tror det er viktig at Nidelv IL vises. Søndag ble det skitur på meg, men jeg har heldigvis fått snakket med representanter som var der, og det har gått bra da også. Med vennlig
Les mer

OneTeam Nidelv IL fotball

Som sportslig leder i Nidelv IL fotball har jeg lenge jobbet for å utvikle en OneTeam kultur. Vi har bygget rammene og handlingsrommet for dette i sportsplanen , men jeg merker jeg må forklare mye rundt dette gjentattet ganger til nye trenere så derfor denne bloggposten. Vårt mål i en breddeklubb er "Flest mulig – lengst mulig – best mulig". Vi skal ta vare på bredden som ligger i dette. Nidelv IL er etter min menig i ferd med å lykkes på dette. Vi har stor volumvekst i vår ungdomsfotball og viser ser at de ivrigste spillerne/foreldrene som også ofte er de som er kommet lengt blir i klubben, i treningsgruppa si og laget sitt lengre en hva vi så tendensen til bare inntil for 3 år siden. Jeg mener OneTeam strategien er helt instrumentell for å lykkes på dette. Vi må skape så store og så gode treningsgrupper at våre kompetente trenere kan skape utviklingsarenaer for alle. I det siste ordet ligger det også at vi skal tilrettelegge for og tilby et tilpasset treningstilbud, til den
Les mer

Akta tvåan - Trøndelag

Bilde
Jeg overvar et seminar for noen år siden og hørte en sentral person i fotballtrøndelag snakke om seleksjon og utvikling. Han var synlig stolt av den seleksjon som foregikk og kunne fortelle at det var veldig sjelden det dukket opp spiller sent i utviklingsløpet som en fant plass til å utviklingstiltak. Man var gode på å identifisere dem, talentene, tidlig mente han. Vedkommende og organisasjon skal forbli anonymisert, så slipper vi en runde på detaljer. Jeg har ikke tall som bekrefter eller avkrefter dette dette fraværet av utskiftninger, la oss anta det er korrekt. Jeg tror det er korrekt, når kom en G19 spiller sist inn fra en annen trøndersk klubb inn i RBK menn senior? Når hørt du sist om et trøndersk ubeskrevet blad som kom inn på et landslag? Dette har jeg tenkt mye på, da og senere. Min første tanke var at dette blir feil, helt feil. At det ikke dukker opp spillere senere i sitt utviklingsløp og blir tatt opp i feks RBK2 er jo et bevis for at man ikke følger med i fotballmiljøen
Les mer